你敢不敢承认，在从事农业以前，你是压根看不起农民的？
你敢不敢承认，到目前为止，你都不愿意承认自己只是个农民？
你敢不敢承认，就算是一个农民，你也觉得自己比别的农民更厉害？
一、事件陈述
常常会看到这样的场景，一个家长指着地里驼背的农民，对身边贪玩不爱学习小孩说，你不好好读书，以后就只能当个农民，然后小朋友哇哇哇地大哭，发誓一定努力，誓不当农民。
那时候，不以为意，觉得再正常不过了，农民就是泥腿子，就是底层，就是在土里刨食讨生活的人，就像是扫马路，洗厕所的一样，都是低贱的职业。直到自己从事了农业以后，越发地感觉听不得这样的话，有时肝气上头，还要好好与旁人理论一番。
现在，或许是听的多了，麻木了，或许是社会进步了，讲的人少了，又开始不在意起来，只在同行的聚会上偶尔聊起，然后相视叹气。
无力，不知所措，这种状态非常能反映新农人在事业发展阶段的茫然，无法改变自己，更无法改变别人。
为什么会这样？在酒酣耳热之际，我突然发现了症结所在。
我们的产品被定义为果腹的食物，我们的努力在外人看来，不值一提，我们没有科学家的创新，没有医护人员的奉献，没有商人的活泛，我们只是一个重复劳动的形象，有时甚至还被打上了食品安全元凶的标签。我们没有人陪伴，不受人理解，得不到尊重。为了生活，除了看天吃饭，还要低三下四地阿求别人买一点我们的产品。我们的付出与这个时代的进步没有产生一丝关联，我们是一群手心向上的人。
我们抱团取暖吧，不知道酒桌上谁先咕囔了一句，然后桌底下的脑袋齐刷刷地竖了起来，红光满面，精神振奋，眼里亮光。像是忽然开悟觉醒，我们要成立自己的组织，这吼声喷薄而出，我们要一起发展生产、提高技术、服务市场、获得尊重。
我们誓言讲得比谁都大声，行动却像乌龟矮人。
我一次次看到这样的情景，一群人豪情壮志，然后偃旗息鼓。
没人牵头，没人愿意牵头，谁都想躺在功劳簿上，不愿吃亏。
带着这样的问题，我苦闷许久，直到前几日突然在某短视频平台上发现了类似的组织。
群主是个温文笃定的人，他一定是抱持着对农民深切的爱开始行动的。这是一个公益性的组织，希望通过联合各地有意向合作的农户，形成一个合作共赢的团体，帮助大家对接资源，打通上下游渠道，让带货网红、供应链、基地、农民、消费者、信息方各得其所。
想法之好，沟通有无之妙，无不让人振奋。
然后落诸到行动上，就出现了各种各样亟需解决的难题。
难题1：我跟他都不认识，怎么合作？
难题2：凭什么我要帮你卖货，我给你卖货有什么好处？
难题3：你东西卖那么贵怎么卖得掉？
难题4：我帮你找来了客户，你的产品却没办法发快递？
难题5：我凭什么把客户介绍给你？
难题6：你怎么保证货品质量，你的品控能力会不会影响我客户的体验？
难题7：你叫我帮你卖价格贵，你自己却卖得便宜？
难题8：你这个东西肯定没有我种的好？
难题9：我帮你把东西卖好了，你会不会跳过我，甩掉我？
......
我听到了各种各样的抱怨、质疑、顾虑、不安，人跟人之间的信任根本不可能通过一个共识一下子建立起来。
那怎么破？总归要想办法，深入地尝试下去，一步步解决问题。
好在有人先迈出了腿，好在有人愿意帮助他人，某总在群里分享了他的渠道，销售方法，经验心得等等。
于是，群里面的画风变成了这样。
某总：我这里有深山老林里的，纯野生的，品质特别好**，你帮我卖卖。
某总：我这个农产品都是我们自己亲自种的，没打农药，品质特别好。
某总：我这里有大量的货源，价格很便宜，你能帮我卖卖不？
......
各种请托，各种人情，各种傲慢，各种谄笑。某总，突然间成了坊间炙手可热的人物，变成了什么都卖得动的超级带货达人。可是某总心里也苦呐，他不过是刚刚摸到了一些销售的门道，在群里抛砖引玉，启发思考，谁知，一瞬间，所有的压力都压到了他身上，他是那个被众人依靠的人，他缺没有人能依靠。
可怜的某总在不情不愿中，透支了自己的资源，完成了几单销售，然后因为远远没有达到众人的期许，又变成了所有人口中的骗子，变成了薄情寡义的家伙。
然后就没
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